這就是世界七大情景之ㄧ
2009.9.16~20
跟同事與老板、經理們一起去了印度...為得就是見一面這座浪漫的偉大建築.........
當見到的那一剎那，真的有不虛此行的感動，太夢幻了!!!!
我們是早上八點多到達那兒，在清晨的薄霧下，泰姬瑪哈就像是從風景畫中走出來似的...如夢似幻，
也因為是如此的美麗，吸引世界各地的人門前來觀賞，為了保護大理石不受侵蝕，印度政府規定必須脫鞋或套上鞋套才能進入參觀主體....
所以整個主體建築非常的乾淨。
以下是泰姬瑪哈的故事與介紹...........
泰姬瑪哈陵....歷時22年的創世鉅作
「不用職權，就能把事做好」的管理智慧
程天縱 轉自經理人94.12
他曾以台灣經理人的身分，突破外商科技公司升遷上「玻璃天花板」的限制，直入跨國公司的權力核心； 他以在外商工作多年的經驗，發展出一套獨特的「程氏觀點」管理哲學與「杯子與臉盆」領導智慧；他強調，先把自己變透明，才能贏得員工的尊敬跟信任，結果就是「不需利用職權就可以把事做好」。 撰文=陳芳旒
提起德州儀器（Texas Instrument, TI）亞太區總裁程天縱，最為人津津樂道的，就是他在1992年突破當時台灣經理人的「玻璃天花板」，升任惠普（HP）中國區總裁；6年後，程天縱轉戰德儀，成為少數晉升大型外商科技公司權力核心的台灣經理人之一。 在中國惠普那7年，程天縱以自己獨特的「人性管理」為出發點，開始了解、訓練、培育當地員工，不但成功塑造惠普的企業文化，也培養出許多本土經理人。
那段難得的「跨文化」管理經驗，始終是兩岸媒體報導的焦點。 具有27年外商專業經理人的管理經驗，縱橫惠普、德儀兩大跨國企業的種種經營挑戰，程天縱首度接受《經理人月刊》專訪，暢談他的工作心得。在訪談中，程天縱就企業文化、生涯規畫、領導等關鍵議題，做出精闢的回應，不但展現出他對管理理論和實務的融會貫通，也有令資深經理人耳目一新的「程氏」觀點。對成功的定義：成功，每個人有自己的路
水鳥...沒錯 就是水鳥
看到主角了嗎? 牠的名字叫阿鵝(請用台語發音)..一叫牠就會用雙蹼優雅的被魚群簇擁划過來..
ㄟ~~為啥魚群會蜂擁而至??據說是因為遊客已經把魚群訓練的很專業(所謂的制約)...所以一聽到叫喚魚也跟著過來
圖中的右上方，是今年新增的小貴客，初生的中國小鴛鴦，而另一隻鳥就是綠頭鴨啦~
而這隻..導覽先生說她是退色的鴛鴦...因為求偶季已經過去了...
站在草地上其實跟鴨子也很像的說....
話說....
我我我我..................又快要考試了..冏rz
給自己打打氣
啾~加油!
好久沒有好用的廚房可以用，
今天回到桃園的家，因為爸媽不在，於是只好自己料理跟妹妹的晚餐啦
在一陣忙碌之後，快速的做出兩道食物:
1. 起司蛋炒五榖飯
選用了爸爸精心製作的素滷肉，以及冷凍蔬菜、兩顆雞蛋、北海道起司片、及電子鍋裡健康的五穀飯
就完成了-->起司蛋炒飯，沒想到起司片拿來炒飯這麼好吃!!!有濃濃的奶香!
2.花椰菜燴筊白筍
[我的賀寶芙 HERBALIFE 生活] (2)